Communication officielle de la Présidente Internationale de OCD International Fédéralitude Suisse

À l’attention de tous les membres, responsables de communication et de coordination,

Bonjour à tous,

Face à nos 30 années d’expérience dans l’humanitaire, nous sommes aujourd’hui en mesure de proposer des protocoles d’accompagnement solides, développés grâce à un travail acharné et bénévole. Ces outils, fruits d’une longue expérience sur le terrain, ont été conçus pour répondre à des urgences humanitaires majeures :

- Génocides sanitaires et ethniques,

- Catastrophes naturelles,

- Guerres civiles, crises politiques et géopolitiques,

- Dégâts sinistres et autres situations critiques.

Un hommage au bénévolat responsable

Nous tenons à remercier tous les professionnels et bénévoles qui ont contribué à ces protocoles par leur engagement sérieux et rigoureux. Ces outils sont aujourd’hui une base essentielle pour nos actions. Cependant, il est important de rappeler que :

- Le bénévolat est précieux, mais il ne peut pas être imposé.

- Le bénévolat ne suffit pas si les fonctions assignées ne sont pas pleinement assumées.

Dans une organisation comme la nôtre, le respect des cahiers des charges est une condition indispensable à la collaboration. Si ces fonctions ne sont pas remplies avec engagement et responsabilité, cela ne peut être considéré comme une réelle collaboration.

Un appel à la responsabilité collective et à l’autocritique

Actuellement, nous disposons de coordinateurs responsables des secteurs d’outre-mer, ainsi que de coordinateurs internationaux, Madagascar, Comores et autres régions. Ces coordinateurs jouent un rôle crucial dans le fonctionnement de notre organisation. Cependant, je déplore un manque de réactivité et de prise en charge.

En tant que présidente internationale, j’ai dû compenser ces lacunes en me rendant polyvalente, mais aujourd’hui, cette charge dépasse mes capacités. Il est impératif que ceux qui n’ont pas la disponibilité ou la motivation nécessaires se prononcent rapidement afin que nous puissions :

- Remplacer les fonctions inactives ;

- Nommer des intérimaires compétents ;

- Redonner une structure fonctionnelle à nos actions.

Chaque responsable doit évaluer ses capacités, ses limites et ses devoirs. Nous comprenons qu’il est humain de ne pas pouvoir toujours remplir ses engagements. Mais dans ce cas :

- Annoncez clairement votre indisponibilité, pour que nous puissions avancer efficacement.

- Si vous êtes disponible, engagez-vous réellement et agissez en conséquence.

Nous ne forçons personne à collaborer, mais nous ne pouvons pas non plus tolérer des postes inactifs ou des engagements non tenus.

Les crises actuelles : Mayotte, Haïti, et le cyclone Chido

Aujourd’hui, nous faisons face à des défis humanitaires majeurs :

1.  L’urgence à Mayotte : Une situation critique où la coordination manque cruellement.
2. La reconstruction en Haïti : Où des actions solides doivent être mises en œuvre rapidement.
3. Les conséquences du cyclone Chido : Une nouvelle crise qui appelle à une solidarité accrue.

À cela s’ajoutent les causes récentes, notamment au Sénégal et en Kanaky (peuple kanak), où nous avons agi ces derniers mois. Ces situations montrent une constante : dès qu’il y a un manquement dans les cahiers des charges, les actions s’en trouvent paralysées.

Propositions et résolutions

1. Revoir la répartition des responsabilités : Si un poste reste vacant ou inactif, nous devons nommer rapidement un intérim pour assurer la continuité des actions.
2. Favoriser la solidarité et la coopération : Aucun partenaire ou secteur ne devrait agir seul. La force de notre organisation repose sur la collaboration.
3. Encourager les propositions : Nous sommes ouverts à toute idée ou stratégie permettant de résoudre les problèmes actuels.

Le minimum attendu de chaque membre

Nous ne demandons pas l’impossible, mais un minimum de transparence et de responsabilité pour garantir l’efficacité de nos actions :

• Si vous ne pouvez pas remplir vos fonctions, indiquez-le clairement pour permettre une transition rapide.
• Si vous êtes en mesure de contribuer, faites-le avec sérieux, rigueur et engagement.

Mayotte : Un besoin urgent de coordination locale

Concernant Mayotte, nous faisons face à un défi particulier : l’absence d’une coordination locale fiable. Nous avons besoin d’une personne ressource capable de jouer le rôle de point focal pour canaliser et structurer les actions sur le terrain.

Malheureusement, certains se revendiquent responsables dans ce domaine, mais sont absents lorsqu’une crise se présente. Cela met en lumière une réalité simple :

• On ne s’improvise pas humanitaire.
• On ne revendique pas une fonction sans en assumer les responsabilités.

Il est temps de pallier ces carences en renforçant notre structure et en identifiant des leaders engagés, à Mayotte comme ailleurs.

Les collectes de fonds : vigilance et crédibilité

Je tiens également à attirer l’attention sur la prolifération de cagnottes lancées en réponse à ces crises. Si nous sommes capables d’en ouvrir nous-mêmes, nous préférons privilégier une approche rigoureuse et éviter “tout et n’importe quoi”.

Nous avons donc sollicité le peuple mahorais à ouvrir une cagnotte en leur nom. Une fois cette initiative vérifiée, nous nous engageons à la soutenir et à encourager nos partenaires à y participer.

Cependant, j’insiste sur la nécessité de vérifier la fiabilité des collectes de fonds :

• Soyez attentifs à l’authenticité des démarches entreprises.
•  Refusez de vous inscrire dans des initiatives hasardeuses ou opaques.
• Privilégiez la transparence et l’efficacité pour éviter des surprises désagréables.

La communication : clé de l’efficacité humanitaire

En tant qu’organisation humanitaire, la communication est un outil essentiel pour coordonner nos efforts, mobiliser nos ressources, et garantir la transparence de nos actions. Voici quelques principes qui doivent guider notre approche :

- Clarté : Nos messages doivent être précis, transparents, et centrés sur l’essentiel.

- Responsabilité : Une communication authentique renforce notre crédibilité auprès des partenaires et des donateurs.

- Mobilisation : Nos échanges doivent sensibiliser et encourager la coopération entre les différentes antennes et partenaires.

-  Écoute active : Comprendre les besoins des sinistrés et des membres sur le terrain est indispensable pour agir efficacement.

Une communication mal maîtrisée peut affaiblir nos actions. Ainsi, je demande à tous de respecter ces principes et de les appliquer dans chaque interaction.

En conclusion

L’heure n’est plus à l’improvisation ni aux discours, mais à l’action. Chacun de nous doit assumer ses responsabilités pour garantir l’efficacité de nos interventions.

Je lance un appel solennel à tous les membres, coordinateurs et partenaires :
-  Engagez-vous pleinement dans vos fonctions.
- Prenez des décisions rapides et adaptées face aux urgences.
- Coopérez pour pallier les manquements et renforcer la structure.

Avec sincérité, transparence et authenticité, nous pouvons surmonter ces défis et continuer à mener des actions humanitaires dignes de nos valeurs. Merci à tous ceux qui restent engagés et merci pour votre solidarité.
 

Karima Sandia
Présidente Internationale
OCD International Fédéralitude Suisse